网站公告:
诚信为本:谈球吧·(体育)官方网站。
全国服务热线:020-88889999

TELEPHONE

联系谈球吧体育 CONTACT US
手机:
13988889999
电话:
020-88889999
邮箱:
admin@gsjjmy.com
地址:
广东省谈球吧·(体育)官方网站
运输线路Transport Line
当前位置: 谈球吧体育 > 运输线路
谈球吧物流系统 名词解释
发布时间:2023-11-30 09:31:55 点击量:

  谈球吧物流系统 名词解释1.从系统的观点看,物流系统就是若干相互关联、相互作用的要素组成的能够完成物流活动、具有物流功能的有机整体。

  2.物流活动或功能主要包括:运输功能、仓储功能、装卸搬运功能、流通加工功能、包装功能、配送功能、信息功能等。

  3.物流系统包括的基本要素有:人力资源、物流设施、物流设备、资金、信息、管理模式。

  <造企业生产物流:伴随企业内部生产过程的物流活动。

  32.一体化供应链:对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行设计,组织协调和控制一体化管理过程,最终达成提高物流效率、降低物流成本的效果。

  34.智能配送功能:利用运输资源,商家的供应信息和消费者的购货信息进行最大化配送,使配送成本最低。

  17.班轮运输:船舶在固定的航线上和港口间按事先公布的船期表航行,并按事先公布的费率收取运费的一种经营方式。

  18.租船运输:没有预定的船期表、航线、港口,船舶按租船人和船东双方签订的租船合同规定的条款行事的一种运输经营方式。

  20.综合物流共享信息平台:把物流活动和物流信息结合或有机的系统,用各种方法选择、收集、输入物流计划、业务、统计的各种有关数据,经过有针对性、有目的的信息处理,并根据物流经营管理工作的要求,采用特定的计算机技术对原始数据进行处理,输出对经营管理工作有用信息的一种系统。

  17.从事运输作业之前一般需要考虑如下因素:费用、时间、频度、运输能力、频度、运输能力、运输安全、准时性、适用性、伸缩性、货物整合、信息。

  19.智能交通系统是以提高交通系统的可靠性、安全性、经济性、舒适性及运行效率为目的,运用电子技术、传感技术、信息技术、系统工程技术等科学技术成果,对传统的交通工具、交通设施及其规划、运行和管理方法进行改进和提高的一个新兴领域。

  28.物流组织机构设计:确定整个企业物流组织的框架和结构,确定企业中各职能部门,各层次及各个环节的联系和协调方式。

  29.制造企业供应物流:经过采购活动,将企业生产所需原材料从供给者的仓库运回企业仓库的物流活动。

  30.制造企业销售物流:企业经过销售活动,将产品从成品库通过拣选、装卸搬运、运输等环节,知道运送至中间商的仓库或消费者手中的物流活动。

  单边治理:交易高度专业化、交易与核心业务有很强的相关性、企业实行垂直一体化,多种经营时的总收益最大。

  35.库存管理功能:利用物流信息平台对整个供应链的库存管理进行整合,使库存量在满足客户服务的条件下打到最低库存。

  38.管道运输:一种将运输通道和运输工具合二为一,借高压气泵的压力把货物经管道向目的地输送的运输方式。

  21.物流信息系统:以系统性为原则,以人为主导,以计算机、网络通信设施和其他相关设备为基础,进行物流信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护谈球吧,以物流企业战略竟优,提高效益和效率为目的,支持物流企业高层决策,中层控制,基层运作的集成化人机系统。

  22.物流战略:物流企业在预测和把握环境变化的基础上做出的有关物流企业发展方向和经营结构变革的远景规划。

  35.物流营运管理组织机构的设计、规章制度的建立以及人力资源的配备这三方面的紧密结合,是营运管理组织总体营运正常、开展组织行为的前提。

  37.物流营运管理组织结构的设计应遵循以下基本原则:有利于实现组织目标、加速物流运转和见地成本、有利于发挥人的积极性和体现责权一致、等级划分和适当集权分权、结构精简高效、统一指挥。

  15.优缺点列举法:将每个方案的配置图,物流路线,搬运距离,扩充弹性等相关优缺点分别列举相互比较的方法。

  答:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,也即某个功能要素进行优化或获取利益的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。

  答:采购信息、进货信息、库存信息、订货信息、流通加工信息、分拣配货信息、发货信息、运输信息、物流总控信息。

  28.物流战略优势是指某个系统能够在战略上形成的有利形势和地位,是其相对于其他物流企业的优势所在。

  29.物流战略态势是指物流系统在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。

  31.核心企业是指在一条供应链中处于主导地位的企业,该企业的经营理念和经营运作方式将直接决定整条供应链上其他企业的经营效益。

  24.物流共享信息平台的扩展功能包括智能配送功能、货物跟踪功能、库存管理功能、决策分析功能。

  27.根据物流战略实施计划所考虑时间的长短不同,可以将物流战略实施计划分成三个层面:战略层面、策略层面和执行层面。

  14.物流中心根据成立来源及经营形态的不同,可以分为制造商成立的物流中心、批发商或代理商成立的物流中心、零售商向上整合成立的物流中心、货运公司成立的物流中心几种形态。

  24.物流战略优势:某个物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位,是相对于另外的其他物流系统的优势所在。

  26.联盟:介于独立企业与市场交易关系之间的一种组织形态,是企业间由于自身发展需要形成的相对稳定的,长期的契约关系。

  33.供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。

  34.尽管物流的含义随着企业生产管理和营销组织方式的变化在不断丰富和扩展,但是,物流系统的运营始终是一个“计划、执行和控制的过程”。

  5.“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,也即某个功能要素进行优化或获取利益的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。

  10.通过提供资源、能源、机具、劳动力谈球吧、劳动手段等,对某一系统发生作用,这一作用被称为外部环境对物流系统的输入。

  6.信息系统:将采购、生产、销售等活动有机地联系在一起,通过信息的顺畅传递和处理,使库存管理,订货等作业活动效率化的信息网络整体。

  9.物流要素集成:将分散的、各自为政的要素集中起来,形成一个新的整体,以发挥单个要素不可能发挥的功能。

  10.核心竞争力:企业通过各种有形资源与无形资源的不断融合形成与众不同的能力,这能为企业带来相对与竞争对手的持久优势的资源和能力,称为核心竞争力。

  11.区域物流规划:在特定的区域范围内,结合国民经济、社会发展的长远计划、区域的自然条件以及交通运输条件,对区域物流基础设施规模和速度,物流企业发展方向和功能定位等方面进行的规划,并对物流基础设施进行合理的空间布置。

  答:就是物流系统或系统要素之间通过相同的接口进行对接,形成更大的系统平台,扩展系统边界,放大系统功能,其过程受物流目标系统化和物流要素集成化两个原理的指导。链接内容三要素:流动要素,生产要素,运作机制谈球吧。链接的过程包括2方面。是一个相对概念。目的是实现系统整体化。

  4.仿真技术:在系统设计和控制过程中,对真实情况进行有效的研究,并抓住系统对象的系统数量特征,建立系统模型。

  答:非发货人的代理,也非承运人的代理,是一个独立的法人实体。从接收货物起到付货止,对货主负全程运输责任,对负责范围和赔偿限额方面负统一责任、分段责任或修正统一责任。

  20.物流信息指的是反映物流各种活动内容的各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。

  21.具体的物流信息可以分为以下几类:采购信息、进货信息、库存信息、订货信息、流通加工信息、分拣配货信息、发货信息、运输信息、物流总控信息。

  22.综合物流信息系统所包括的信息管理子系统有:需求管理系统、采购管理系统、仓库管理系统、财务管理系统、物流分析系统、决策支持系统。