柴里煤矿：打开安全生产网格化管理的三把“金钥匙”山东能源枣矿集团柴里煤矿不断强化安全生产“一岗双责”，以织密“安全网”、耕好“责任田”、筑牢“防火墙”“三把秘钥”，全面构建安全生产网格化管理体系，促进了安全生产精细化管理再上新台阶。

　　该矿不断完善管理干部24小时带班制度，实现矿井安全管理全天候，确保安全管控纵向到底。带班领导如外出学习开会，由本人找具备带班资质的人员代替，提前一天告知安监处信息中心，并签署领导下井带班委托书。带班人员每2 小时向调度室汇报一次井下安全生产情况，特殊情况按调度指令到需要的地点进行现场指挥。升井后到井口信息站填写带班下井登记档案，由安监处存档备查。

　　完善“区域点数”下井管理制度，实现井下区域安全检查全覆盖，确保安全管控横向到边。把井下所有安全生产系统进行分解，将采煤面、掘进面、主要运输大巷、进回风巷、上下山联络巷或通道、主要变电所（泵房）硐室等分别设为一个检查点。检查点覆盖不留缝隙、衔接到位，并结合实际随时增减。

　　“矿以班子成员及安全生产管理人员包保区队为基础，划分出覆盖全矿井的安全生产监管网络，着力构建责任全覆盖、监管无盲区的安全生产监管体系。”该矿安监处处长杨明说。

　　该矿所有检查人员严格按照“区域点数”检查表的规定认真检查，对沿途所有安全质量全面检查、不得遗漏。矿调度值班人员下井、安全大检查等与“区域点数”出现冲突时原则上按“区域点数”排定时间、地点下井。所有参加“区域点数”人员入井前必须到安监处井口信息站，在《“区域点数”下井签到记录》上签字。

　　严格“区域点数”下井考核。参加“区域点数”检查人员因因公外出等无法按照矿排定的“区域点数”检查表进行下井检查的，应提前找参加“区域点数”检查人员进行调换，或者委托本专业本科室参加“区域点数”检查人员进行替检查，并签署《“区域点数”请假委托书》或《“区域点数”调换申请书》，由安监处长或安全副总工程师审批签字后，上报安监处信息中心备案。

　　“凡参加‘区域点数’检查人员入井前不到安监处井口信息站签字的，视为当日‘区域点数’未下井，并对其罚款。出现代签字的一律按三违论处。”该矿副矿长顾洪利说。

　　该矿成立由矿长、任组长的安全生产网格化监管领导小组，下设安全质量管理监督考核办公室，加强井下安全生产网格化工作领导，履行安全生产网格化监管职责，落实安全管理和安全监察措施，开展安全网格化管理的日常运行和安全监管，真正把监管责任落实到现场谈球吧谈球吧，为确保矿井安全生产提供了坚强有力的组织保障。

　　网格化监管实施以来，各生产单位通过落实安全生产主体责任、开展安全生产管理活动、健全安全生产制度、规范安全生产管理、加大安全投入、整改安全隐患、完善安全防护装置、落实员工安全培训教育等措施，推动了安全生产网格化监管工作不断深入。

　　“我们通过明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责，坚持定人、定岗、定责，做到安全工作全覆盖、安全责任全员化、安全管理全过程，实现安全生产管理无漏洞、责任落实无盲区、安全检查无缝隙谈球吧，形成了制度化、规范化的安全管理长效机制。”该矿矿长李文说。返回搜狐，查看更多