紫金礦業：2022年度環境、社會及管治報告為人類美好生活提供低碳礦物原料紫金礦業集團股份有限公司環境、社會及管治報告2022A股：601899.SH H股：：紫金礦業拉果錯鹽湖鋰礦項目A股：601899.SH H股：2899.HK開發礦業 造福社會紫金礦業集團股份有限公司地址：福建省龍岩市上杭縣紫金大道1號紫金大廈1408室電話： 郵編： 364200郵箱： / 1關於本報告目錄前言02 03 04 05 06 09 10 12董事長致辭ESG管理委員會主任致辭2022年可持續發展亮點關於紫金礦業可持續發展文化及價值體系可持續發展目標實質性評估規範正直的發行人14 15 18 19 23公司治理ESG風險管理商業道德人權生態環境的守護者35 36 38 43 48 51 53環境管理體系（EMS）水資源管理生態保護與土地管理排放物管理廢氣排放管理尾礦庫管理員工信賴的大家庭54 55 61員工發展職業健康與安全（OHS）共同發展的實踐者67 68 77 79社區負責任供應鏈產品責任附錄81 82 88 90 97數據績效一覽表獨立鑒證聲明索引表讀者意見反饋單為人類美好生活提供低碳礦物原料氣候轉型的助推器26 27 27 28 30 32氣候目標與承諾氣候治理氣候戰略風險管理績效與舉措紫金礦業集團股份有限公司（以下簡稱「紫金礦業」、「公司」或「我們」）環境、社會及管治報告（以下簡稱「本報告」或「ESG報告」）描述了紫金礦業2022年環境、社會及治理的方法和績效。

　　報告主體本報告的組織邊界確定的原則為運營控制權法，即覆蓋公司所有實際運營控制的公司（以下簡稱「子公司」）1。

　　報告編制依據本報告編制依據的相關標準、框架、原則及相關要求如下：上海證券交易所《上市公司環境信息披露指引》和《公 司履行社會責任的報告》編制指引香港聯合證券交易所《主板上市規則》附錄十四《企業 管治守則》和附錄二十七《環境、社會及管治指引》全球報告倡議組織（GRI）可持續發展報告標準2021版 同時參考：可持續會計準則委員會（SASB）金屬與採礦業標準氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）建議中國社會科學院《中國企業社會責任報告企業社會責任 編寫標準CASS-CSR4.0之一般採礦業》聯合國可持續發展目標（UNSDGs）聯合國全球契約組織（UNGC）十項原則《聯合國工商企業與人權指導原則》（UNGPs）《聯合國反公約》《世界人權宣言》《聯合國氣候變化框架公約》《巴黎協定》《安全與人權自願原則》（VPs）經濟合作與發展組織（OECD）《跨國企業準則》國際勞工組織《工作中的基本原則和權利宣言》世界黃金協會《負責任黃金開採原則》（RGMPs）數據來源本報告中的數據來源於紫金礦業內部原始台賬、公司文件及審計報表等資料，部份經濟類數據來自於公司2022年年度報告，該部份數據已經安永華明會計師事務所（特殊普通合伙）審計。

　　數據保證本報告中的數據和文字信息已經由國際獨立第三方審驗機構-TüV南德認證檢測（中國）有限公司依據AA1000ASv3鑒證標準進行鑒證並出具鑒證意見。

　　關於本報告1.本報告主要討論紫金礦業實際運營控制權範圍內的各項目ESG實踐與績效，但我們注意到各利益相關方高度關注部份非我們實際經營控制並且也未納入本報告範圍的項目，如位於巴布亞新幾內亞的波格拉金礦、位於剛果（金）的卡莫阿-卡庫拉銅礦等。

　　我們雖不是實際經營控制方，但作為股東，我們高度關切這些項目的經營績效以及ESG表現，並行使股東權利積極推動項目負責任地運營。

　　這些項目的ESG信息經紫金礦業及項目其他股東共同審議通過後對外披露，各利益相關方可關注項目實際經營控制方的ESG報告或者年度報告以獲取更充份的信息。

　　紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 01〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡前言過去一年，公司提升全球視野、國際標準，大力構建全球競爭力谈球吧。

　　按照「簡潔、規範、高效」要求初步建立國際化運營管理體系，綠色可持續發展和ESG理念深刻貫穿於企業發展的全過程。

　　未來，公司將繼續按「簡潔、規範、高效」要求，基本完成全球化營運管理體系建設，以紫金的創新理念、礦業工程管理模式及紫金精神為指導，確保達成公司主要經濟指標和ESG關鍵績效，在走向全球一流礦業公司的道路上邁上新的台階。

　　董事長致辭ESG管理委員會主任致辭2022年可持續發展亮點關於紫金礦業可持續發展文化及價值體系可持續發展目標實質性評估〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 02〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 董事長致辭在全球能源危機愈發嚴峻的背景下，ESG成為衡量企業可持續發展的重要標尺，高標準構建ESG體系將成為優秀礦企的必修課。

　　紫金礦業作為全球礦業市場的重要參與者，致力成為「綠色高技術超一流國際礦業集團」，公司深入踐行「綠水青山就是金山銀山」發展理念，積極響應「雙碳」目標行動，認真遵守國際準則，切實履行企業社會責任，全面厚植綠色可持續發展的基石，持續提升ESG關鍵指標績效和主流評級，單位工業增加值能耗和碳排放強度大幅下降，生態環保成為紫金全球化發展靚麗名片，公司安全健康管理體系建設成效顯著，本質安全水平明顯提升，依法合規意識顯著增強，公司治理體系更加高效協同。

　　紫金礦業新十年「三步走」的第一階段目標超預期達成，公司主要經濟指標已基本進入全球礦業公司第一梯隊。

　　當前，公司構建「綠色高技術超一流國際礦業集團」戰略實施進入第二階段關鍵時期，為順應新形勢，把握新機遇，謀劃新佈局，實現新發展，我們於2023年初召開了戰略發展務虛會，並發佈了公司《三年(2023-2025年)規劃和2030年發展目標綱要》、《應對氣候變化行動方案》等重要綱領性文件，全方位擘劃了紫金礦業走綠色低碳高質量可持續發展的宏偉藍圖。

　　我們對接全球低碳轉型，擁抱清潔能源，研究和應用節能、低碳、減排技術，構建綠色、集約、循環發展的「礦石流五環歸一」礦業開發模式，生產銅、鋰等緊缺戰略性「低碳礦物材料」，為人類美好生活持續加油！ 2022年公司累計生產礦產銅88萬噸、礦產金56噸、礦產鋅(鉛)44萬噸、礦產銀387噸，這使我們成為全球銅產量增長最快的大型礦企。

　　我們擁有了一批具有全球影響力的銅、鋰等大型優質礦山，其中資源量銅7,372萬噸、碳酸鋰當量1,215萬噸、黃金3,117噸、鋅(鉛)1,118萬噸、銀1.46萬噸，為助力全球綠色低碳科技和產業轉型奠定了重要物質基礎。

　　公司《應對氣候變化行動方案》，是我們推動構建人類命運共同體責任擔當的重大戰略決策，將為助力全球實現2℃溫控目標貢獻紫金力量。

　　我們將全面實施綠色能源結構優化，到2030年可再生能源使用佔比達到30%以上；逐步推進溫室氣體排放強度下降，以2020年為基準年，單位工業增加值溫室氣體排放量到2025年下降20%，到2029年下降38%。

　　我們像保護眼睛一樣，保護生物多樣性、山水林田湖草沙等綠色生態環境，目前公司旗下國家級綠色礦山增至13家、國家級綠色工廠增至5家，為探索礦業與自然和諧共生新格局貢獻了「紫金方案」。

　　我們將治理與企業管控深度融合，始終將環境、生態、水資源、勞工、人權、安全、社區、商業道德、反、負責任供應鏈及公司治理等關鍵議題，貫穿於礦業開發活動全過程，實現環境效益、社會效益、經濟效益良性循環提升。

　　我們重視員工的工作環境和發展空間，時刻繃緊紅線思維和底線意識，持續提升安全生產和職業健康水平。

　　我們與項目屬地社區和人民休戚與共，在科教文衛等各方面積極共建，獲得了東道國及屬地人民的高度讚賞。

　　我們更加深刻認識到，人類只有一個地球、一個世界，企業、社會、環境正緊密連接成不可分割的「命運共同體」。

　　作為一家負責任有理想的大型國際礦業集團，我們將以「提質、控本、增效」為工作總方針，聚焦綠色礦物原料領域，強化創新驅動、科技賦能、人才作用及ESG綠色發展的內在要求，持續將礦產資源轉化為人類文明發展所需的基礎生產生活資料。

　　我們將持續提升ESG關鍵指標績效，推動紫金「應對氣候變化」行動方案落地，加大新能源新材料產業投資力度，加快自然碳匯、低碳轉型及綠電綠能應用，打造更多礦山綠色可持續發展樣本，努力構建具有紫金特色的國際ESG體系和品牌。

　　我們將大力弘揚利益相關方「創造價值、共同發展」的價值觀，為項目所在國、社區及相關人員的福祉貢獻紫金力量，使社會及關聯者因紫金礦業的存在獲益，開啟構建人類命運共同體的新篇章！紫金礦業集團股份有限公司董事長兼戰略與可持續發展（ESG）委員會主任陳景河〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 03〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 ESG管理委員會主任致辭我們初步建成了以綠色可持續發展為重要特徵的ESG體系，ESG工作在公司重點戰略中的位置更加突出，關注可持續發展的ESG戰略目標、工作機制和工作組織進一步健全，紫金特色、力求實效的ESG實踐深入開展，公司合規和風險控制能力顯著增強，ESG信息披露質量大幅提升，國際主流ESG評級穩步提高，國內主流ESG評級保持行業領先，並獲得國內外ESG領域多個重要獎項，充份體現了社會各界對我們負責任ESG實踐的高度認可。

　　我們堅持為人類美好生活提供低碳礦物原料的崇高使命，積極行動起來，全面落實公司《應對氣候變化行動方案》，以及2029年實現碳達峰、2050年實現碳中和的目標。

　　我們堅持「一張藍2022年，在公司董事會及戰略與可持續發展(ESG)委員會的領導下，紫金礦業到2030年新十年發展第一階段圓滿收官，不僅實現了經營業績跨越式增長，還大幅提升了ESG關鍵績效和整體水平，綠色高質量發展大步邁上新台階，全球行業地位和負責任的企業形象進一步提升。

　　圖繪到底」，將綠色環保理念貫徹於礦山開發全生命週期，紮實推進環境恢復治理和生物多樣性保護，加強資源綜合回收，促進「三廢」減量化、無害化處置和資源化利用。

　　國家級「綠色礦山」達13家，冶煉企業國家級「綠色工廠」達5家，綠色礦山經驗持續向國際項目推廣，佩吉銅金礦、科盧韋齊銅礦、武里蒂卡金礦分別建成所在國家第一座現代化綠色礦山，「綠水青山就是金山銀山」的環保理念得以廣泛實踐。

　　與此同時，我們牢牢把握新能源趨勢，快速推進「兩湖一礦」鋰資源項目和新能源相關材料產業建設，努力成為全球綠色低碳轉型的有生力量。

　　為此，我們持續加大安全投入，推行先進技術裝備，提升信息化、自動化、智能化水平，築牢本質安全基礎。

　　加強紫金特色安全管理體系建設，開展全員素質提升工程，提升員工安全技能水平，培養本質安全型員工隊伍，壓實一崗雙責制和全員安全責任制，強化安全作業網格化管理，加強承包商一體化管理，安全管理基礎和水平得到明顯提升，百萬工時損工事故率和可記錄事故率顯著下降。

　　我們持續健全「以價值創造者為本」的全球化人力資源體系，努力為員工提供受人尊重的工作，創造各種條件促進員工職業發展、與公司共同成長進步。

　　我們尊重員工國籍、種族、性別、宗教信仰和文化背景差異，積極構建多元化、國際化的人才結構，並重點加強本地化用工和人才培養，吸納優秀人才進入項目公司管理層。

　　我們關注員工身心健康，對長期派駐異地和艱苦地區員工提供有效的心理疏導和人文關懷，並盡可能為其家屬提供幫助。

　　我們努力踐行「開發礦業，造福社會」的宗旨和共同發展的理念，始終兼顧項目所在國（地）政府、社區民眾、各相關方及各合作伙伴的利益，倡導共同創造價值，實現共同發展。

　　我們在創造大量就業機會、促進項目所在地經濟發展的同時，還努力推動紫金文化與屬地文化有機融合，並組織實施一系列的社會公益項目，在基礎設施、文化教育、醫療衛生、運動健康、產業發展、技能提升等方面給予積極扶持，不斷增進民眾福祉，贏得了社會各界的廣泛認同和讚譽。

　　2023年伊始，紫金礦業發佈了《三年(2023-2025)規劃和2030年發展目標綱要》，明確了公司的戰略目標和關鍵舉措，開啟了打造「綠色高技術超一流國際礦業集團」的新征程。

　　我們將堅守敬畏自然、珍愛生命、尊重法律、追求文明的底線，堅持綠色發展、安全發展、共同發展、和諧發展，嚴格遵循國際標準與行業規範，把ESG理念內化於心、外化於行，進一步提高ESG管理能力和績效水平，彰顯大型跨國礦業集團的社會道義和責任擔當，持續增強紫金礦業的全球競爭力和影響力，並攜手供應商、承包商及其他利益相關方，努力實現高質量可持續發展的創新突破，為實現全人類福祉貢獻智慧和力量。

　　紫金礦業集團股份有限公司總裁兼ESG管理委員會主任鄒來昌〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 04〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 2022年可持續發展亮點公司治理女性董事比例提升至15.4%董事會審議ESG提案佔比溫室氣體排放強度（tCO2e/人民幣萬元工業增加值）發佈基於TCFD框架的《應對氣候變化行動方案》百萬工時可記錄事故率百萬工時損工事故率東道國本地化採購率員工總數（人）36,860 43,87648,8362020 2021 2022 1.851.791.552020 2021 2022 0.64 0.29獨立董事和非執行董事佔比53.8%氣候變化生態環境員工社會可再生能源佔總能耗16.21% 13.4%应对气候变化行动方案紫金矿业集团股份有限公司2023年1月環保投入（人民幣億元）10.92 14.2014.672020 2021 2022一般廢棄物利用率（%）2020 2021 2022 8% 3.3% 12.91 13.62 14.71水循環利用率（%）2020 2021 2022 91.8692.02 94.29 11.3%安全生產投入（人民幣億元） 42.2%2020 2021 2022 8.91 14.93 21.23 5.9% 3.3%本地化僱傭率直接經濟貢獻值（人民幣億元）2,853.942020 2021 2022 21.0% 2,359.11 1,800.15 96.29% 65.2%25.6% 2.5%〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 05〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 關於紫金礦業主營業務紫金礦業是一家大型跨國礦業集團，在全球範圍內從事銅、金、鋅、鋰等金屬礦產資源勘查與開發、工程設計、技術應用研究、冶煉加工及貿易金融等業務，擁有較為完整的產業鏈。

　　我們加大新能源新材料產業佈局，形成「兩湖一礦」鋰資源格局，加速電動化改造和光伏、風力、水力等清潔能源建設，推動「環保+新能源」戰略轉型。

　　我們以打造「綠色高技術超一流國際礦業集團」為目標，不斷探索低碳產業關鍵礦種的勘探開發，保障礦產供應鏈安全穩定，為全球綠色低碳循環經濟賦能。

　　公司建立了完整的科研體系和科研機構，擁有獨特的創新發展理念與自主技術創新優勢，在地質勘查、濕法冶金、低品位難處理資源綜合回收利用及大規模工程化開發等方面擁有核心技術，居行業領先地位。

　　我們有完整的地、採、選、冶、環和科技體系，擁有形成全環節的自主技術和工程能力，並創立了以礦石流為走向，將地勘、採礦、選礦、冶煉和環保五個環節進行全流程控制的「礦石流五環歸一」工程管理創新模式，該模式實現了礦產開發的社會、經濟效益最大化。

　　營業收入（人民幣億元）1,715 2,251 2,703 2020 2,70320% 1,0601,361 8資產總額（人民幣億元）1,8232,086 3,060 2020 3,06047% 1,1291,238 8利潤總額（人民幣億元）108 248 300 2020 30021% 6170 8歸母凈利潤（人民幣億元）65 157 200 2020 20028% 4143 82022年《財富》世界500強第407位2022年《福布斯》全球上市公司第325位成員身份經營業績〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 06〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 紫金礦業在海外16個國家擁有重要礦業投資項目，主營銅、金、鋅等金屬資源量和礦產品產量均居全球上市礦企前十。

　　報告期內，我們面向全球，實施了拉果錯鹽湖鋰礦、湖南道縣硬岩鋰礦、山東海域金礦、蘇里南羅斯貝爾金礦、新疆薩瓦亞爾頓金礦、蒙古哈馬戈泰銅金礦等重要礦山項目併購，成功入股招金礦業成為其第二大股東，公司權益資源量大幅培厚。

　　截至報告期末，公司保有探明和控制及推斷的銅資源量達7,371.86萬噸，金資源量達3,117.39噸、鋅(鉛)資源量達1,118.33萬噸、銀資源量達14,611.80噸，鋰資源量(當量碳酸鋰)達1,215.21萬噸。

　　我們深刻認識到，企業是平台，為著共同的事業，將股東、員工、項目所在國社區和協作伙伴各方結成緊密相連、不可分割的「命運共同體」，共同創造價值、共享發展紅利。

　　企業的存在和發展是前提和基礎，但發展不能以犧牲他人利益為代價，要遵守有關法規和文化習俗，要依靠股東的支持、員工的奮鬥、協作方的幫助以及社區社會創造的良好環境。

　　報告期內，我們圍繞企業戰略目標、文化、價值觀等構建了紫金礦業的可持續發展模型，夯實ESG戰略、文化體系。

　　作為一家跨國經營的上市公司，以合乎監管要求以及運營所在地法律法規、道德規範的方式運營至關重要。

　　我們將合規問題作為企業經營的紅線，深入研究所在地文化、價值觀，致力於做一家規範、正直的上市公司。

　　礦業是人類邁向低碳清潔社會的重要力量，我們希望，一方面通過自身主動減排並升級技術，順利完成企業的低碳轉型，另一方面通過為社會提供充足的清潔金屬原材料讓全球能順利過渡至低碳社會，積極應對氣候變化問題帶來的全球性挑戰及承擔我們應負的責任。

　　我們將盡可能提升資源利用效率從而減少對自然資源的攫取，同時減少對環境的排放，並持續種植植被以構建良好的棲息地，為更多生物以及我們的後代留下一片綠水藍天。

　　我們秉承「以人為本」的經營理念，吸引與留任不同背景與專業的人才，致力於創造一個多元、公平、包容、安全的職場環境，並提供有競爭力的薪酬福利及發展通道，矢志成為員工引以為傲的公司。

　　規範正直的發行人氣候轉型的助推器生態環境的守護者員工信賴的大家庭共同發展的實踐者可持續力驅動力組織力凝聚力綠色高技術超一流國際礦業集團——為人類美好生活提供低碳礦物原料開發礦業 造福社會企業宗旨創造價值 共同發展價值觀+〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 09〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 我們認為卓越的可持續發展管理能力是我們達成宏偉的中遠期目標最重要因素之一。

　　報告期內，我們制定了《三年(2023-2025)規劃和2030年發展目標綱要》，將ESG管理體系建設作為重點之一，在上個報告期的基礎上，我們圍繞自身的戰略目標和企業文化，明確了我們五個可持續發展目標定位，並對標聯合國可持續發展目標（UNSDGs），形成我們的ESG戰略目標體系，以此指導公司ESG工作方向和實踐落地。

　　我們的定位目標2022年績效狀態1規範正直的發行人女性董事比例超過女性員工比例女性董事比例達15.4%非執行董事佔比超50%獨立董事與非執行董事佔比達53.8%無重大侵犯人權事件未發現重大侵犯人權事件氣候轉型的助推器2029年碳達峰，2050年碳中和溫室氣體（GHG）排放總量為778萬噸二氧化碳當量（tCO2e）到2030年，可再生能源使用佔比達到30%以上可再生能源佔比為16.21%到2025年，單位工業增加值GHG排放量比2020年下降20%萬元工業增加值GHG排放量1.55tCO2e/人民幣萬元，較2021年下降13.4%1. 已完成 進行中 未達成可持續發展目標〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 10〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 我們的定位目標2022年績效狀態生態環境的守護者以2020年為基準，到2023年所有生產運營點獲得ISO14001:2015認證ISO14001:2015認證覆蓋率97.5%到2030年，所有礦山達到綠色礦山建設標準13家國家級綠色礦山，1家省級綠色礦山到2030年，所有冶煉加工企業達到綠色工廠建設標準5家國家級綠色工廠，5家省級綠色工廠水循環利用率維持不低於90%的水平水資源循環利用率達到94.29%到2030年，用水強度較2020年下降10%單位營收的新鮮用水強度為269.00噸（t）/人民幣百萬元營收，較2020年下降了9.13%可恢復土地實現100%恢復可恢復土地100%恢復，全年共恢復土地1,275萬平方米到2030年，所有礦山都制定並實施生物多樣性保護計劃（BAP） 19家礦山已制定並正在實施BAP到2030年，一般廢棄物的綜合利用率較2020年提升5%綜合利用率為14.71%，較2020年提升13.9%到2030年，二氧化硫及氮氧化物排放強度較2020年下降5%二氧化硫排放強度0.46噸/人民幣億元營收，氮氧化物排放強度0.297噸/人民幣億元營收，較2020年分別下降41%和34%1員工信賴的大家庭零工亡1名員工及2名承包商工亡減少事故百萬工時損工事故率為0.29，百萬工時可記錄事故率為0.64以2020年為基準，到2023年所有生產運營點獲得ISO45001:2018認證ISO45001:2018認證覆蓋率95% 員工及承包商安全培訓覆蓋率達到100%安全培訓覆蓋100%員工及承包商所有員工均接受至少1次職業發展培訓100%的員工已接受職業發展培訓共同發展的實踐者投入社區發展的資金不低於公司財政年度淨利潤的1%社區投入4.55億元人民幣，佔公司財政年度淨利潤1.52%到2023年，東道國本地化採購率達70%東道國本地化採購率65.2%本地化僱傭率保持95%以上本地化僱傭率96.29%1.由於統計範圍內一家冶煉廠在報告期內停產改造，導致我們的排放強度出現顯著下降，預期下一報告期該冶煉廠復產後，排放強度會出現一定程度的回升〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 11〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 實質性評估利益相關方溝通我們尊重利益相關方訴求，以誠信、互動、平等、透明為原則，不斷完善利益相關方參與機制及溝通方式，了解利益相關方的訴求，以此明確公司的ESG戰略及重要ESG議題，使利益相關方有效參與公司ESG治理工作。

　　報告期內，我們依據全球報告倡議組織（GRI）通用標準2021版、AA1000利益相關方溝通標準（AA1000SES）等利益相關方溝通相關的國際標準和指引，定期記錄、衡量和審查我們與利益相關方溝通的情況，根據利益相關方的反饋及時改進溝通機制，不斷提升我們與各利益相關方溝通的有效性與時效性。

　　類別關注的內容溝通方式回應與績效·人權保障·薪酬福利·職業健康安全（OHS）·平等權益與發展·職工代表大會·會議及培訓·公告欄、公司內網·員工滿意度調查·穩健經營·可持續發展·良好治理·信息透明·年度股東大會·業績發佈會·信息披露·投資者溝通平台·職業健康安全(OHS)·商業道德·公開透明·承包商培訓·供應商大會·證券交易所會議·政府會議·信息披露平台·政府參觀·依法合規·依法納稅·經濟發展·帶動就業·人權保障·社區發展·氣候變化·水資源管理·生物多樣性·排放管理·社區交流·礦區開放日·環境保護合作·礦區項目啟動會·媒體採訪·應對氣候變化·商業道德·公開透明·水資源管理·人權保障·生物多樣性· ESG報告·公司官網股東和投資者員工政府和監管機構商業合作伙伴非政府組織（NGO）、媒體及科研教育機構周邊社區及環境·本地僱傭率96.29%·東道國本地化採購率 65.2%參加COP15「生物多樣性保護在中國礦業投資和實踐中的主流化」邊會，分享公司生物多樣性保護實踐·各項目共推進社區會議、社區開放、政府及媒體到訪等活動，共接待利益相關方1,879次·使用ESG標準篩選的新供應商1,547個·股東大會2次，路演及線上交流會103場與投資者、股東開展29次ESG專題交流會· · 92%以上員工了解公司的願景與目標87%以上的員工認同公司的發展· · 我們與利益相關方溝通的常態化方式〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 12〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 實質性議題分析在報告期內，我們開展了實質性議題分析，參考GRI關於重要性議題的雙重實質性分析的建議，結合公司業務特性，以此識別對公司最重要的可持續發展問題。

　　為保障本報告的連續性和可讀性，我們同時參考了往年報告中各重要議題的實質性情況，將往年結果轉化為一定系數調整了本年的分析結果。

　　本年度我們的實質性議題與2021年相比出現了一定的變化：一方面，我們將受關注的多項高度關聯的小議題合併成為新的大議題，以此協同管理多個議題以提高治理效率。

　　這包括將「疫情防控」併入「職業健康與安全」、將「結社自由與集體談判」、「合法用工」、「原住民權利」併入「人權保障與安保實踐」等。

　　我們的「環境管理體系」逐漸完善，利益相關方將注意力轉向具體的水、尾礦等管理績效，我們會在各具體環境議題中體現環境管理體系（Environmental Management System，EMS）的作用，但不再將EMS視為單獨的重要性議題。

　　基於我們的全球化過程中的信息化程度的增加，我們面臨的信息安全風險不斷增加，現在擁有了中等的實質性；員工培訓與發展和推動區域經濟的管理體系目前運行已十分成熟，實質性下調是因為其他議題的實質性上升而被相對性調減，我們的實際管理未出現改變。

　　本年度實質性議題識別過程根據業務特點與運營情況，確定8大類核心利益相關方確定利益相關方對確定的高相關度議題，採用基於風險的方式，評估了在這些議題受紫金礦業的實際和潛在影響以及議題對紫金礦業的實際和潛在影響議題影響分析從國際倡議和標準、投資與評級機構及公司發展目標識別出21項高相關度議題篩選議題通過線上調研和實地調研的方式，在各項目所在地發放約1,000份問卷，實際收到937份問卷，覆蓋全球5大洲、16個國家和地區問卷調查通過調研結果識別出利益相關方對各議題的關注度，結合議題影響分析結果，確認出8項高重要性議題，重要議題同時也是公司風險管理的重點議題優先級排序依據識別的重要議題，確定了本報告需匯報的重點內容確定報告邊界議題對紫金的影響議題對外部的影響 職業健康與安全人權保障與安保實踐客戶管理知識產權保護與技術創新慈善公益推動區域經濟發展企業治理產品質量尾礦庫管理負責任供應鏈應急管理員工培訓與發展信息安全僱傭關係商業道德生物多樣性氣候變化與能源管理合規及風險管理廢棄物管理水資源管理社區關係高實質性議題職業健康與安全社區關係廢棄物管理水資源管理氣候變化與能源管理人權保障與安保實踐商業道德生物多樣性中實質性議題企業治理員工培訓與發展僱傭關係合規及風險管理負責任供應鏈信息安全產品質量應急管理尾礦庫管理低實質性議題知識產權保護與技術創新客戶管理慈善公益推動區域經濟發展議題相關方對議題的關註度5 4 3 2 1實質性議題分析矩陣〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 13〡 董事長致辭 〡 ESG管理委員會主任致辭 〡 2022年可持續發展亮點 〡 關於紫金礦業 〡 可持續發展文化及價值體系 〡 可持續發展目標 〡 實質性評估 〡 規範正直的發行人2022年關鍵績效女性董事佔比15.4%非執行董事及獨立董事佔比53.8%我們將依法合規作為可持續發展的基石，遵守項目所在地法律法規，包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準則》、《上海證券交易所股票上市規則》、《香港聯交所上市規則》等相關要求。

　　ESG因素佔高管薪酬考核20%董事會審議與ESG相關議案佔25.6%〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 14〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡公司治理治理架構紫金礦業建有完善的可持續治理結構，公司所有權與經營權基本分離，股東大會、董事會、監事會及經營層各負其責，相向而行，高度協同，互為補台，實現把方向、做決策、有監督、抓落實的正向協同正能量的治理架構。

　　報告期內，公司新一屆董事會、監事會和經營層完成換屆，原第七屆任職人員多數得到繼任，公司戰略將穩定延續和連貫執行。

　　公司同時吸納更多樣化背景、更年輕的專業人員進入治理層，其中吳健輝先生、吳小敏女士進入董事會，丘樹金先生、林燕女士進入監事會，王春先生、廖元杭先生進入經營層。

　　股東大會是紫金礦業最高權力機構，公司嚴格按照《公司章程》、《公司股東大會議事規則》的規定和要求召集、召開股東大會，公司全體股東特別是中小股東能夠享有平等的權利，充份行使自己的表決權。

　　監事會為公司監督機構，由5名監事組成，其中2名為職工監事，由職工代表大會選舉產生；監事會定期召開會議，本著對股東負責的態度，認真履行職責，對董事和高級管理人員履職情況和公司財務的合法、合規性進行監督檢查，維護公司及股東合法權益。

　　董事會擁有完善的決策機制，負責行使經營決策權，下設專門委員會包括：戰略與可持續發展（ESG）委員會、執行與投資委員會、審計與內控委員會、提名與薪酬委員會。

　　董事會每年底檢討公司年度在環境、社會及管治方面的目標與進展情況，於次年初公司年度工作大會向全公司通報進展情況，並根據進展情況安排下一年ESG工作重點任務和目標。

　　紫金礦業致力於以全球視野提升治理質量，尊重《聯合國全球契約十項原則》、《聯合國工商企業與人權指導原則》、《聯合國反公約》、《負責任黃金開採原則》等國際標準和行業優秀實踐，將ESG治理理念與企業實際深度嵌合，構建既符合國際標準又具有紫金特色的治理模式。

　　公司堅持「共同發展」為重要特徵的紫金企業文化理念，尊重全體股東、投資者、員工、協作者等利益相關方的意見和訴求，打造同向而行、有效協同的強大創造力和執行力，成為公司治理實踐的重要前提和保障。

　　戰略與可持續發展（ESG）委員會由9名董事組成，其中5名為執行董事，1名為非執行董事，3名為獨立董事，委員會主要負責分析全球經濟和行業形勢，研究公司發展戰略，對公司中長期發展戰略、對外公共政策、可持續發展和環境、社會及管治政策等提出意見和建議。

　　報告期內，戰略與可持續發展（ESG）委員會研究修訂了公司了公司未來三年和2030年目標綱要，編制了深化改革第二階段方案、「雙碳」行動路徑，升級了企業文化核心理念體系，為公司持續發展奠定良好基礎。

　　此外，委員會還下設了「雙碳」管理工作領導小組，負責統籌公司的「雙碳」管理工作，審查產業鏈上游企業「雙碳」管理情況，定期審視並評估公司「雙碳」相關風險和機遇，以應對氣候變化，順應能源轉型。

　　執行與投資委員會為董事會授權下的常設執行與投資機構，在董事會授權範圍內履行董事會職權，對董事會負責。

　　報告期內，委員會在董事會授權範圍內加強了對新材料、新能源礦產資源的研究與投資，審議並通過了「紫金鋰元2萬噸/年電池級磷酸鐵項目立項」、「龍淨環保投資年產5GWh磷酸鐵鋰儲能電芯項目」、「參股海南國際碳排放權交易中心」、「福建紫金新能源上杭縣屋頂光伏項目立項」等項目，以此推動能源轉型，促進公司「雙碳」目標完成。

　　報告期內，審計與內控委員會認真審核了公司年度報告、半年度報告和季度報告，並出具審核意見；委員會還組織了風險提示和管理建議溝通會。

　　提名與薪酬委員會負責對董事、經營層人選、選擇標準和程序進行審查並提出建議，制訂並審查董事、經營層薪酬政策與方案，制訂董事、經營層考核標準並進行考核。

　　報告期內，提名與薪酬委員會審議並通過了公司董事、高管2022年度薪酬方案，並提名吳小敏女士為公司獨立董事人選。

　　董事會下設委員會簡介紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 15〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 公司建立了董事會領導的自上而下的ESG管理架構，在經營層設立ESG管理委員會，由公司總裁擔任主任。

　　委員會成員包括分管安全、環保、商業道德、社區關係、供應鏈、產品質量、勞工關係等ESG議題的總裁、副總裁級別高管，具備較高的專業性和多元化，有效推動、執行董事會及下屬委員會制定的ESG戰略性工作並提升ESG實踐績效。

　　為進一步推動ESG工作的有效落地，報告期內公司在總部層面設立了ESG辦公室，和子公司ESG專員形成ESG統籌管理網絡。

　　依託工作小組網絡，我們將ESG戰略目標有效分解、政策要求快速下達，並形成動態、有效的風險防控和溝通機制，落地良好的ESG實踐。

　　在ESG管理委員會的指導下，報告期內，公司參考國際金融公司（IFC）的環境和社會可持續性績效標準、國際採礦與金屬理事會（ICMM）十項原則、國際先進實踐，以位於塞爾維亞的兩個項目為試點開展第三方ESG審計，以識別我們項目的影響及重大風險，改善我們的實踐，審計內容包含了勞動條件、環境、安全、社區、人權等方面。

　　ESG治理體系董事會執行與投資委員會戰略與可持續發展(ESG)委員會審計與內控委員會提名與薪酬委員會ESG管理委員會董事會層經營層執行層......總裁·ESG管理·企業經營董事會秘書·信息披露常務副總裁·勞工人權副總裁·職業健康 和安全副總裁·ESG投資副總裁·ESG管理·環保生態·碳排放·社區關係副總裁·財務·供應鏈ESG工作小組子公司礦山企業冶煉企業總部ESG專業部門應急與安全生產部環保與生態部ESG辦公室人力資源部...監督層ESG指導監督委員監事會主席獨立董事獨立性公司設立獨立董事席位可以為董事會有效運作建立必要的制衡，確保董事會獨立於管理層實施領導作用。

　　公司董事會下設4個專門委員會中的審計與內控委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事擔任主任委員。

　　獨立董事結合其專業特長在股東大會、董事會及專門委員會上對公司戰略、規範運作、經營管理、風險內控等重大事項提出意見，形成董事會內部制衡，董事會決策的科學性和專業性獲得提升。

　　10 8 6 4 2 0戰略與可持續發展(ESG)委員會執行與投資委員會審計與內控委員會*提名與薪酬委員會*紫金礦業的委員會構成*表示獨立董事擔任主任委員非執行董事&獨立董事執行董事6 514 5 4紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 16〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 2022年，紫金礦業監事會入選中國上市公司協會「上市公司監事會最佳實踐榜」，是唯一入選的礦業企業，該榜單圍繞監事會法定職能涉及的履職內容、監督方式、監督結果的運用等45項指標開展評估，旨在充份發揮上市公司監事會作用，促進監事會規範履職。

　　紫金礦業監事會入選「上市公司監事會最佳實踐榜」案例紫金礦業監事會入選「上市公司監事會最佳實踐榜」薪酬與考核強化董事會在公司ESG議題上的責任，為企業可持續發展定下基調，對於健全公司ESG管治體系有著重要意義。

　　公司秉持「薪酬與公司國際行業地位相匹配，與業績和股東回報相結合，與個人職責、貢獻和績效相適應，與公司市值和市場表現相掛鉤，與可持續發展和ESG指標相聯繫」的原則，制定新一屆董事、監事、高管薪酬和考核方案。

　　其中ESG指標不低於獎勵年薪考核的20%，包括環境、安全、社會、管治、ESG重大事件、ESG評級等事項關鍵指標設置和相應權重，指標在集體和個人考評時進行考核系數浮動。

　　多元化董事會成員的多樣化背景和經歷可以為公司戰略規劃提供不同的視角和價值，使各委員會將能夠從更廣泛的角度評估問題，考慮到所有利益相關方的最大利益。

　　公司新一屆女性董事增加至2名，比例提升至15.4%，其中執行董事、獨立董事各1名女性；女性監事（同時為外部監事）1名，比例提升至20%。

　　公司現有董事、監事成員擁有豐富的礦業、金融、財務、法律、風險控制等多個領域的工作經驗，專業結構合理，具備履行職務所需的知識、技能和素質。

　　紫金礦業董事會成員的多元化背景專業背景國籍性別年齡職務中國獨立董事執行董事-歲-歲-歲女男財務礦業金融企業管理可持續發展法律非執行董事加拿大紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 17〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 ESG風險管理我們認識到，隨著社會的發展，全球各地的利益相關方參與企業治理的意識越來越強，要求企業對其所在社區、環境的影響承擔更多責任，並遠超法律監管義務。

　　我們也發現，我們分佈在世界各地的資產因其所在地的文化、氣候、、經濟等環境的差異，面臨的主要ESG風險均不相同。

　　我們會組織財稅、法務、安全、環保等各方面專家對項目進行全方位研究，利用風險評級、評估工具對採礦、選礦、礦山建設、經濟、安環、法務、財稅、社區等進行詳細全面的評價，履行負責任投資原則，併購ESG風險可控項目。

　　我們也認為這些項目可因我們後續的投資、管理而能有效得到改善，會在之後的設計、建設、運營一直到閉礦階段，監控好ESG風險、制定管理計劃並投入適當的資金支持ESG工作。

　　報告期內，我們根據COSO企業風險管理（ERM）框架，完善、優化了我們的全面風險管理政策和機制，明確了風險管理目標，將新興的利益相關方關注ESG問題融入了該體系，進一步明確了ESG風險管理的主要方法、指南、流程和責任。

　　目前我們主要關注的核心ESG風險如下，相關的緩釋措施、主要舉措、監控績效也在本報告內進行了闡述。

　　ESG風險管治和風險文化公司建立了完善的風險管治架構，以董事會作為公司風險管理的最高管治機構。

　　公司積極培育風險文化，樹立正確的風險理念，努力將風險意識融入企業核心價值觀念、員工績效考核以及日常行為習慣中。

　　風險戰略和目標公司以「全面、重點、動態、持續」作為風險管理的主要路線，堅持以積極的風險管理活動，保證公司高質量可持續發展。

　　ESG風險績效公司建立了系統性風險管理機制，以《風險管理制度》和《風險管理操作指引》為基礎，形成內外部環境信息收集-風險識別-風險評估-風險排序及應對行動-報告與持續改進的運行機制。

　　ESG風險審查和修訂公司定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效，並結合實際不斷修訂和完善。

　　ESG風險信息、溝通和報告公司主動收集、定期關注與自身業務、管理範圍相關的內外部環境信息變化，形成並定期更新風險信息庫。

　　HSE風險道德風險跨國運營風險環境保護氣候變化人權社區關係地緣健康與安全貪污文化衝突紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 18〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 商業道德我們的政策我們的《企業行為準則》、《商業道德管理政策聲明》和《舉報管理政策聲明》闡明了公司在倡導自由競爭和公平競爭、反、避免利益衝突、依法納稅、舉報人保護等商業道德方面的立場。

　　我們要求每一個項目、每一位董事、每一位員工以及與我們合作的每一個供應商、承包商都應遵守我們的商業道德政策。

　　我們的《內部監督制度》、《行政處分辦法》、《巡察工作實施辦法》、《內部審計管理規定》等制度闡明我們對賄賂、勒索和零容忍的立場，我們從嚴查處貪污、舞弊行為，員工如有違反將遭受公司嚴厲的處罰，甚至被解僱。

　　我們的《廉潔從業若干規定》闡明了公司對業務中的利益衝突問題的立場，對特定關係人進行了明確的定義，規範特定關係人的聘用、任職、薪酬確定以及業務往來等活動，要求員工定期上報自身特定關係人，並明確了收、贈禮品的管理政策，有效減少人員風險，創建廉潔從業的工作環境。

　　我們的《信訪舉報工作管理辦法》闡明了我們鼓勵和支持各利益相關方對違反商業道德事件直言不諱予以報告的立場，我們為利益相關方提供了具有法律保護的申訴與舉報機制，確保利益相關方的訴求能得到及時有效的處理。

　　報告期內，公司於2022年11月將《信訪舉報工作管理辦法》修訂為《舉報管理辦法》，使舉報受理流程和處理結果更加公開、透明，以增強舉報人的舉報意願谈球吧。

　　紫金礦業致力於在所有商業交易和商業關係中秉持專業、誠實和正直的態度，按照所有適用的法律法規和最高的商業道德標準開展業務，高標準的商業道德管理體系是我們保障誠信經營的重要支撐。

　　我們始終以創造公平、透明、誠信的工作和經營環境為目標，禁止任何對公司的誠信和聲譽產生不良影響的活動發生。

　　我們重視並持續營造廉潔守正的企業文化，嚴格任何形式的行為，致力於打造「親清」的健康商業生態。

　　我們遵循《聯合國反公約》以及公司《風險管理制度》，於報告期內發佈了《風險管理操作指引》，將反作為風險識別核心內容之一，通過健全管理體系、加強流程控制、做好培訓教育、完善申訴與舉報人保護等工作，以此降低貪污賄賂、不當競爭等商業道德風險。

　　◎商業道德管理體系紫金礦業建立了監事會、紀律檢查、監察、審計、內控組成「五位一體」的商業道德管理體系，在公司總部設立監察審計室作為商業道德管理體系的專職部門，由監事會直接管轄，以保持內部監督體系的獨立性。

　　我們在所有生產運營點均設立了內部監察審計部門，專人專職負責合規管理監督，並由總部監察審計室垂直管理，實現監督全覆蓋。

　　我們通過開展風險管理、商業道德宣傳和教育培訓、暢通舉報渠道，防止不正當競爭以及行為的發生我們根據審查報告制定改進措施，經公司審計與內控委員會同意後實施，以此改進和減輕負面影響改進我們通過開展內部審計、受理舉報、反舞弊調查以及第三方審查等工作審查發現相關問題，並將結果向公司審計與內控委員會報告審查預防我們持續跟蹤監測問題改進情況，直到完全消除負面影響或使影響減到最低監督紫金礦業商業道德管理機制紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 19〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 績效與舉措紫金礦業按照新建設項目及重點項目至少每年一次、其他項目至少每兩年一次的頻率制定反審查計劃，同時我們還會根據風險等級和行業動態，對計劃做出相應調整。

　　我們每年均會依據商業道德以及反政策中的各項內容對各子公司開展巡察、審計、內控、專項檢查等工作，並依據審查結果中存在的問題進行持續優化。

　　報告期內，開展公司總部及60家子公司自控測評（含督促指導49家子公司内控自查），發現缺陷整改項目2,237項，整改閉合率94.6%，推動子公司不斷完善並加強內控自查與評價機制。

　　紫金礦業不會為獲取商業利益或其他利益，而對當地國家的政黨、候選人、關聯人、附屬組織等進行贊助活動。

　　報告期內，員工由於而被開除或受到紀律處分事件共有9起，因相關違規事件與業務合作伙伴終止合約的事件共有3起，貪污訴訟案件2起（已移交司法機關，均未辦結）。

　　◎反貪污零容忍對採取零容忍態度，所有業務嚴格遵守項目所在地反法律盡職調查在建立業務關係之前仔細篩選所有交易對手、第三方和申請方風險識別和應對定期識別並更新與其業務流程相關的風險，有效應對已識別的風險傳達和培訓通過提供信息、建議和培訓，使高管、員工、供應商和承包商充份了解公司的反要求監督和改進定期對反程序的有效性進行外部和內部審計，並對程序改進問責和處罰可疑的行為都將被徹底調查，違反者將被追究責任報告定期向利益相關方通報反貪污情況，並提供反饋渠道紫金礦業的反管理流程紫金礦業要求所有項目、董事、員工、供應商和承包商遵循我們的政策和標準，並通過各類反宣貫工作來確保相關政策和標準得到落實。

　　我們對高風險崗位定期評估，對董監高管治機構人員、新入職員工、新晉升和關鍵敏感等高風險崗位人員進行重點培訓。

　　報告期內，我們組織員工參與「國際反日」廉潔從業宣誓簽名、反問卷調查、廉潔合理化建議、廉潔座談、廉潔「賢內助」等形式多樣的活動，以此加強員工反腐倡廉思想教育。

　　我們定期組織供應商、承包商等協同開展「反賄賂」交流座談會，共同學習《舉報管理政策聲明》、《商業道德管理政策聲明》等反政策和制度文件。

　　◎反政策宣貫紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 20〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 紫金礦業的商業道德及反政策程序傳達覆蓋率指標9董事、監事、高級管理人員員工供應商、承包商紫金礦業的商業道德培訓覆蓋率指標9董事、監事、高級管理人員員工供應商、承包商100% 100% 100% 100%100% 100% 100% 100%100% 100% 100% 100%100% 87.19% 83.29%75.50% 64.82% 63.96% 68.00%70.90% 62.10% 61.55% 58.24%紫金礦業倡導自由和公平的競爭，反對任何形式的壟斷和不正當攫取利益的行為：◎反壟斷與反不當競爭我們嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國民法典》等反壟斷和反不正當競爭的相關法律法規和國際標準。

　　我們建立了誠信公平的競爭機制，對發現和舉報提供的有關不正當競爭線索進行專項調查，避免不當競爭發生。

　　紫金礦業鼓勵各利益相關方對任何可能發生的違反商業道德管理原則的事件直言不諱予以報告，我們為利益相關方提供了完備的申訴與舉報機制，持續拓寬申訴舉報渠道，並定期檢查評估其有效性，以保障每一個利益相關方申訴的便利性以及訴求回應的及時性。

　　報告期內，我們根據新修訂的《舉報管理辦法》，對41家子公司的申訴與舉報管理工作進行了檢查評估，梳理了各子公司申訴與舉報管理工作制度、管理程序以及舉報渠道，確保各子公司均能受理包括項目所在地語言的各類舉報信息，並對2022年收到的申訴與舉報信息進行了分析，對申訴與舉報管理工作存在不足提出了改進意見，確保各子公司的申訴與舉報機制有效運行。

　　◎申訴與舉報機制100%紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 21〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 該系統由公司監察審計室維護管理，設有專人負責受理申訴信息，並嚴格按照制度、法律要求對各方的舉報信息進行受理、核查，並向管理層匯報核實調查結果，經過相應管理機構審批程序後，對違規行為採取談話、紀律處分、甚至移交司法機關進行處理。

　　申訴與舉報系統利益相關方舉報登記評估、審批確定處理方式反饋（個工作日）按內部問責程序處理按實際情況澄清開展調查（個月內）轉子公司監督機構調查（個月內）屬實不實紫金礦業不容忍任何形式的針對舉報人的打擊報復行為。

　　舉報有助於我們發現和處理問題，並改進我們的業務方式，為取得舉報人的信任，增強舉報人的舉報意願，我們採取以下措施:我們鼓勵舉報，同時採取專門人員、專用場所、專用電話郵箱或第三方接待和受理舉報及投訴。

　　我們對於收到的舉報信息採用逐件登記並加密保管、嚴格控制接觸舉報信息人員人數、隱去舉報者個人信息等措施，對舉報信息嚴格保密。

　　我們建立了利害關係人迴避機制，與舉報人或舉報信息有利害關係的人員必須主動迴避，在舉報人要求、監察主管認為有必要等情況下，在經過監察審計室的審定後，可能存在利害關係的人員也需要進行迴避。

　　◎舉報人保護舉報電話+86-舉報郵箱信函和來訪福建省上杭縣紫金大道1號紫金礦業監察審計室，364200網絡平台-紫金礦業廉正舉報平台微信平台「紫金礦業監督台」公眾號我們不允許對舉報人採取任何形式的懲罰、紀律處分或報復性行動。

　　我們嚴肅處理任何威脅或實施打擊報復行為的人，並視實際情況進行紀律處分、解雇，甚至移交司法機關追究民事和刑事責任。

　　舉報人可通過以下方式向公司(總部)進行實名或匿名舉報：報告期內，通過我們的申訴與舉報機制收到的違反《商業道德管理政策聲明》的申訴共計204起，已處理完成195起，處理完成率達95.59%。

　　我們收到各類的申訴與舉報的來源和類型情況如下：42% 31% 27% 51% 26% 13% 8%員工供應商、承包商其他利益相關方商業道德人事薪酬工作環境人權保障社區關係舉報/申訴來源舉報內容2%未來計劃1.創新商業道德管理方式，充份利用信息化數據分析技術提升監督效率和監督效果。

　　紫金礦業的申訴與舉報處理流程圖紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 22〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 人權我們的政策紫金礦業的《企業行為準則》中第十四至十七條闡述了我們尊重人權的核心目標，並以此作為公司與各利益相關方的業務往來中所採取的行為規範和工作的基本原則，同時作為選擇商業合作伙伴的核心價值取向。

　　我們遵循UNGPs、RGMPs、《聯合國人權宣言》以及國際勞工組織《工作中的基本原則和權利宣言》等標準中國際公認的尊重人權相關準則及宗旨，並結合聯合國倡議努力將其中更高標準推廣到所有運營點。

　　但在國際化運營中，人權標準會隨著不同運營地的法規、文化而產生差異，我們首先會滿足當地法規要求。

　　報告期內，我們所有子公司均轉化並學習了國際人權相關要求，同時將其融入到與供應商簽署的合約中。

　　紫金礦業樹立了「創造價值共同發展」的價值觀，一切與我們相向而行創造共同價值的伙伴，無論是何種膚色、種族、性別、語言、宗教的員工，及協作伙伴、關聯社區和政府，皆是我們事業的共同體，也是發展成果的共享者。

　　我們尊重全體員工、受影響社區以及與公司有業務往來的所有各方的人權，不容忍工作場所中存在任何形式的歧視、騷擾或報復行為，公平公正對待不同國籍、種族、性別、宗教信仰和文化背景的員工，努力通過我們的經營業務帶動合作伙伴、承包商和供應商，共同遵守國際公認的人權標準。

　　風險管理我們遵循UNGPs以及公司的人權標準,要求所有項目逐步建立識別和管理人權風險的流程，並將人權評估納入其影響或風險評估。

　　報告期內，我們識別了一系列公司運營中的人權風險，其中手工和小規模開採礦(ASM)是我們目前面臨的主要人權挑戰，對於受社會高度關注的使用童工、奴役勞工、職場騷擾和歧視等人權風險，我們保持高度重視，尤其在受關注的高風險地區的業務。

　　報告期內，我們未發現紫金運營點或重要合作供應商具有重大童工、強迫勞動以及侵犯結社自由與集體談判權問題的人權風險。

　　雖然目前我們自身在這些領域的風險較低，但我們仍然積極對標全球優秀人權保護實踐，不斷完善相關管理機制和補救措施。

　　績效與舉措公司董事會負責人權風險管理事項，ESG管理委員會負責執行人權風險管理工作，所有子公司都設置受ESG管理委員會垂直管理的工作機構，以監督和管理對人權標準的遵守情況，並執行各自的人權風險管理工作。

　　我們加強對國際人權政策、法律法規的對標與研究，將這些經驗和標準反映到我們的內部治理標準和流程中，並融入到公司的例行檢查和審計工作中，以識別修正可能會產生人權爭議的制度條款。

　　◎勞工人權針對運營業務中的潛在人權影響，我們建立了人權保護相關機制，避免造權方面的負面影響。

　　報告期內，我們收集並分析了來自利益相關方、外部專家以及其他機構提出的有關申訴機制的反饋意見，並進行了完善。

　　紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 23〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 杜絕童工：我們要求所有運營項目嚴格遵守所在國(地)法律法規或國際勞工組織第138號公約中的最低工作年齡的規定(以兩者中的高標準為準)。

　　我們有完善的招聘篩查機制，避免誤招童工，並要求承包商、供應商、第三方招聘機構都應杜絕使用童工的行為，分析誤招童工的風險，並及時採取補救措施。

　　杜絕奴役勞工：我們遵循預防現代奴役制勞工風險評估流程，不斷強化運營和供應鏈的人權風險管理，降低奴役勞工風險。

　　結社自由與集體談判：我們支持工會代表員工與公司談判签订《員工工資集體協議書》和《員工集體勞動合同書》以維護員工合法權益，員工可自願加入和退出工會組織。

　　當發生重大運營變更等可能對員工產生負面影響的事宜時，公司將提前通知員工，盡可能減少負面影響。

　　反歧視和反騷擾：我們遵循《預防和懲處職場性騷擾制度》，通過教育培訓，普及法律知識，設立預防和懲處職場性騷擾聯動機制，樹立「職場性騷擾零容忍」的意識，以預防和降低職場性騷擾風險。

　　原住民人權：我們遵循《聯合國土著人民權利宣言》，在社區工作中堅持自由、事先和知情同意的原則(FPIC)，尊重原住民的權利、利益、願望、文化以及以自然資源為本的生活方式。

　　◎手工和小規模開採礦（ASM）據世界銀行統計，手工和小規模採礦在全世界範圍內為多達一億人提供了生計來源，這是當地居民經濟收入的重要來源。

　　但我們也發現非正規ASM活動可能會給採礦者、社區、企業以及我們的員工帶來嚴重的安全和人權風險，需要企業和社會各方的共同努力來應對相關挑戰。

　　我們對入侵、偷竊、襲擊等非法、侵犯人權行為保持警惕，同時支持正規化的ASM活動以保障當地生計。

　　我們將確保供應鏈不涉及非正規ASM活動相關的產品，同時採取積極的態度與政府機構、行業協會和當地社區合作，共同開展手採礦正規化建設，緩解ASM可能帶來的安全、環境和人權風險。

　　我們通過改善社區經濟和教育環境，實行生計替代項目，努力消除助長非法手工採礦的相關社區背景因素。

　　改善社區經濟環境我們支持並參與當地政府對手工和小規模採礦的正規化建設，提供培訓、技術和商業經營支持，幫助改善合法作業群體的經營條件。

　　支持正規化建設子公司大陸黃金2014年起便與哥倫比亞國家政府機構合作開展採礦正規化項目，通過建立正規化採礦機制，識別存在的主要風險和問題、落實規劃情況，與ASM多種形式簽訂正規化採礦協議，協助政府改善當地採礦作業條件，有效降低非法採礦給社區帶來的負面社會影響。

　　大陸黃金聯合政府推行採礦正規化建設案例正規化的手工採礦公司工人正在分揀礦石紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 24〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 ◎安保人權管理紫金礦業遵循公司發佈的《安全與人權保護政策聲明》，以尊重人權的方式開展安保工作，保護員工、社區和其他可能受到我們運營活動影響的利益相關方的生命財產安全、自由和人權，並努力獲得東道國社區的信任。

　　報告期內，我們遵循《安全與人權自願原則》，將其作為我們安保員工和安保服務供應商工作的一致性綱領，報告期內，我們經過評估和規劃，採取了以下核心行動：將安保和人權管理納入公司ESG戰略規劃和經營活動中；高安保風險的項目均聘請了專業的安保管理人員；用現代化設備保護人權，高安保風險的項目使用了熱成像攝像頭、紅外攝像頭、出入管理系統、安全檢查系統和無人機等科技化安保設備；各項目與當地社會安全管理部門建立溝通合作機制，共同推進項目當地安保與人權事項；實施安保審計項目谈球吧，將安保服務供應商加入安保審核範圍，識別問題與風險，並持續改進；定期對安保人員、礦警進行《安全與人權自願原則》、《武力使用原則》以及人權保護意識和人權專業知識的培訓；與政府部門合作，在項目現場設立司法點，以此保障人權相關的風險得到有效管理。

　　安保人員人權培訓情況安保人員類型安保人員數量接受了人權培訓的安保人員數量接受人權培訓的安保人員百分比自行聘用安保人員59254692.2%第三方安保人員1,1621,15699.5%總計1,7541,70297.0%未來計劃1.持續跟進研究聯合國及項目所在國人權相關法律、規則，充份識別人權風險，完善社會責任管理 政策、標準和流程。

　　2.圍繞ESG審查計劃，在所有運營點逐步推行人權盡職調查工作，尤其是位於高風險地區的項目， 加強對項目管理和承包商的專項培訓和能力提升。

　　同時和境內外有影響力的專業機構和NGO 合作，在境外試點建設負責任商業與人權管理的示範項目。

　　3.推動各項目公司建立預防與懲處職場性騷擾工作機制，完善職場性騷擾處置流程，處理性騷擾舉 報並採取補救措施。

　　紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 25〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 公司治理 〡 ESG風險管理 〡 商業道德 〡 人權 〡 氣候轉型的助推器2022年關鍵績效氣候變化問題已成為人類可持續發展共同面臨的重大非傳統安全挑戰，如何有效地應對氣候變化問題已成為全球迫在眉睫的任務。

　　紫金礦業以「為人類美好生活提供低碳礦物原料」為使命，將努力降低我們產品的碳足跡，自覺履行地球企業公民責任，助力全球低碳轉型。

　　人民幣萬元工業增加值溫室氣體排放量降至1.55 tCO2e/人民幣萬元工業增加值清潔電力發電量257.46GWh較2020年基準年下降16.2%使用清潔電力佔比達16.21%單位工業增加值能源消耗量3.25 MWh/人民幣萬元工業增加值同比下降13.33%註：本章節數據統計範圍為所有的經營控制權下在產的生產型企業，包括礦山、冶煉廠、加工廠等。

　　〡 氣候目標與承諾 〡 氣候治理 〡 氣候戰略 〡 風險管理 〡 績效與舉措 〡 紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 26〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡氣候目標與承諾紫金礦業作為全球礦業市場的重要參與者，遵循《聯合國氣候變化框架公約》及其《巴黎協定》的目標和原則。

　　參照TCFD框架，我們編制並發佈了《應對氣候變化行動方案》作為行動綱領，明確了我們的低碳轉型路徑，持續降低產品碳足跡，以實現我們的短、中、長期目標。

　　報告期內，我們在ESG管理委員會內成立「雙碳」管理工作領導小組，以指導推動氣候戰略制定工作以及子公司落實氣候相關目標。

　　董事會執行與投資委員會執行與投資委員會戰略與可持續發展（ESG）委員會戰略與可持續發展（ESG）委員會審計與內控委員會審計與內控委員會提名與薪酬委員會提名與薪酬委員會ESG管理委員會ESG管理委員會執行部門及子公司執行部門及子公司「雙碳」管理工作領導小組「雙碳」管理工作領導小組ESG指導監督委員（監事會主席、獨立董事）董事會層面管理層面執行層面紫金礦業氣候管治架構2029年實現碳達峰2050年實現碳中和致力於能源結構優化到2030年可再生能源使用佔比達到30%以上致力於溫室氣體排放強度逐步下降（以2020年為基準年）到2025年單位工業增加值溫室氣體排放量↓ 20%到2029年單位工業增加值溫室氣體排放量↓ 38%紫金礦業氣候目標2029年短期目標採取積極的減排措施，實現碳達峰，並逐步建設範圍三排放數據核算、監測與管理體系。

　　2030~2045年中期目標深化氫能、電動化、新能源、熱泵等碳減排技術，實現達峰後溫室氣體排放逐年降低。

　　2046~2050年長期目標提升各項積極減排措施佔比和減排效率，結合碳匯、碳捕集利用封存、碳交易等長期技術措施和金融工具，實現碳中和。

　　紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 27〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 氣候目標與承諾 〡 氣候治理 〡 氣候戰略 〡 風險管理 〡 績效與舉措 〡 氣候戰略2029年碳達峰、2050年碳中和的目標表達了我們應對氣候變化的雄心，意味著我們的運營模式要進行重大轉變。

　　為提升我們應對氣候變化的韌性,控制氣候相關風險，我們充份識別氣候風險類別、程度、原因及其發展趨勢，採取風險預防和緩釋措施，跟蹤監督重要風險應對措施的有效性。

　　在積極管理氣候相關風險的同時，我們也認識到全球能源轉型和關鍵工業原料需求增加帶來的發展機遇。

　　在報告期內，我們與專業機構合作，運用政府間氣候變化專門委員會(IPCC)及國際能源署(IEA)的情景模型分析公司在當前、2030年代和2050年代所面臨的氣候變化風險和機遇。

　　◎物理風險我們選取IPCC低排放情景（SSP1-2.6）和高排放情景（SSP5-8.5），對我們運營中的42項主要資產進行了氣候災害風險識別測試，涵蓋極端高溫、極端低溫、河流洪澇、滑坡、乾旱等，並且做出相應的應對計劃。

　　1.不同時期和氣候排放情景下八類氣候災害影響公司資產的比例及數目（括號），顏色表示嚴重程度。

　　極高：對業務構成長期（甚至永久）、嚴重和重大的財務影響，或對總體資產造成全面的影響；高：對業務構成長期（數月）和重大的財務影響，或對總體資產造成廣泛的影響；中：對業務構成中期（數周）和中度的財務影響，或對總體資產造成一般的影響；低：對業務產生短期（數周）影響，不影響財務，或對總體資產造成輕微影響；極低：氣候危害的暴露風險程度為最低，對資產造成有限的潛在影響。

　　為了助力全球能源轉型，我們將加快資源優勢向經濟社會貢獻轉化，大力提升銅、金等優勢礦種及鋰等新能源礦種產量，不斷追求在礦產高效開發上的技術突破，以效率更高、成本更低、排放更少的工藝完成礦產開發。

　　同時憑藉著在礦產金屬原材料領域的優勢，我們還將自身的產業鏈適度向下游新能源相關材料延伸，以保障全球新材料供應鏈的穩定。

　　在報告期內，我們完成了龍淨環保戰略投資，公司新能源儲備技術、資產、產能大幅提升；並先後完成阿根廷3Q鋰鹽湖、拉果錯鋰鹽湖、湖南道縣湘源鋰多金屬礦的併購，預計到2025年將實現12萬噸碳酸鋰產能；磷酸鐵鋰、電解銅箔、高性能銅合金等新材料項目按計劃推進。

　　未來，我們將發揮源頭優勢，在材料領域形成突破，並將產業鏈進一步向電池儲能、綠氫等新能源產業延伸。

　　為人類美好生活提供低碳礦物原料，助力全球《巴黎協定》目標實現構建清潔低碳的產業鏈經濟，讓更多的人因紫金礦業的存在而受益綠色高質量可持續發展道路，全流程減少產業發展的碳足跡◎轉型風險我們選取IEA低排放情景（可持續發展情景SDS）和高排放情景（既定政策情景STEPS），評估氣候變化帶來的潛在轉型風險和機遇。

　　轉型風險評估情況類別風險/機遇2030年代2040年代2050年代風險GHG減排政策壓力-0.15 -0.42 -0.63風險碳定價-0.46 -0.75 -0.67風險客戶對低碳產品和服務需求增加-0.10 -0.29 -0.42風險化石燃料供應不足-0.10 -0.19 -0.42風險電價的不確定性-0.060.000.00風險低碳轉型技術研發及投資-0.10 -0.19 -0.14機遇客戶對低碳產品和服務需求增加0.140.190.26機遇使用可再生能源0.080.180.21高風險中風險低風險中性高機遇中機遇低機遇面向世界壯大產業立足自身紫金礦業2022環境、社會及管治報告 〡 29〡 關於本報告 〡 前言 〡 規範正直的發行人 〡 氣候轉型的助推器 〡 生態環境的守護者 〡 員工信賴的大家庭 〡 共同發展的實踐者 〡 附錄 〡〡 氣候目標與承諾 〡 氣候治理 〡 氣候戰略 〡 風險管理 〡 績效與舉措 〡 風險管理基於運營特點和對未來的轉型預期，我們制定了各類風險的短、中、長期減緩措施，通過風險跟蹤和減緩措施優化，我們的氣候變化韌性將得到持續的提高。

　　我們針對各項風險制定了完善的管理和保障措施，使風險處於我們的可控範圍內並利用潛在機遇，保障我們的運營策略適應全球氣候轉型。

　　物理風險應對方式氣候災害影響時期減緩措施風險等級極端高溫中期和長期建設礦山的全天候氣象天氣監測系統，作出極端高溫和熱應力指標的提示，能夠提前應對極端高溫風險；實施高溫工作的安全和健康措施，避免極端高溫對人員造成的傷害；提升水循環使用的比例，避免極端高溫對供水和耗水設備產生的影響。

　　低洪澇短期、中期和長期排水設施能抵禦罕見的極大暴雨（500或1000年一遇）制定極端降水災害應對計劃，留有足夠的防洪物品。

　　低颱風短期、中期和長期礦山的基礎設施以及建築物能抵禦超強颱風級別的颶風吹襲；制定颱風災害應對計劃，留有足夠的應急物品，並在颱風吹襲前留意氣象局的颱風預警信息。

　　中滑坡短期、中期和長期鞏固斜坡，減小滑坡的風險；加強斜坡監測系統；建立滑坡預測系統，減少滑坡造成的影響。

　　高水壓力與乾旱短期、中期和長期實施水資源監測計劃、蓄水池防滲處理、雨水管理和其他物理措施或程序，以保護地表和/或地下水資源；加強地表水和地下水資源保護工作，定期監測水質變化情況，以及時採取措施；借助每個礦區的「水平衡模型」及時管理水資源相關風險。

　　在進行項目建設或收購前盡可能迴避水資源保護區，所有項目在取用水之前都會進行用水分析與評。