调整派费提质提利安能快运全心服务每一票货！物流行业头部公司的竞争日趋白热化。行业对价格战的认识开始趋于理性。由于以价格战抢占市场的因素，近年来物流行业呈，物流企业也开始加大成本投入提高服务质量，期望通过提升服务来提高行业地位，保证利润率稳定。物流企业逐渐由原来“货量为王”的“野蛮扩张”阶段，过渡到重服务和发展质量的“效率运营”阶段。

　　☑经过8年的布局，安能快运的规模和货量在行业内的优势已显现，当下谈球吧体育，安能的战略重点正在迅速向“提质增效”的方向转变。安能快运2018下半年战略会议指出，公司要以产品、服务和利润为导向，针对“经济、安全、时效、服务”关键点，进一步深耕市场，聚焦服务，打造核心竞争力和产品价值。

　　为此，近期谈球吧体育，安能快运推出“网点星级评定”机制，以末端最后一公里服务作为考核标准，从派件量、妥投率、多频次派送、全境覆盖、服务质量等维度，评定网点星级，并根据星级高低给予网点相应权益。

　　除此之外，为转变全网观念，激发网点做精服务的热情，确保服务型网点利益，从而进一步优化安能品牌口碑，打造快运产品竞争力，公司将以服务为导向逐步调整各项政策。根据战略要求，公司计划分阶段上调全国派费，到明年6月，平均单公斤派费将上调至0.2元，以激发网点的派件积极性。

　　上调派费的目的是让派件网点获得更多回报。末端稳定了，最后一公里品质就有保障，带来的客户体验改善，其落点一定是安能市场竞争能力的强化，网点和公司的收入增加则是必然的结果。收入增长了，也是在为品质的稳定蓄力。这是一个良性循环的链条，最终的结果一定是客户、网点、公司的多方共赢。

　　从“货量为王”向“服务为王”转变谈球吧体育，为保障每一票货物高质高效、快速安全地送达客户手中，安能快运将有序推进制度优化和网络变革，通过高质服务来夯实自身的核心竞争力。

　　9月将至，物流货量高峰来临，希望全国能人兄弟上下齐心，携手努力，下足功夫，用质量换货量，在市场竞争战役中取得全面胜利！返回搜狐，查看更多